此次新冠疫情的突襲，各企業(yè)無(wú)疑面臨著巨大挑戰(zhàn)，部分企業(yè)暴露出內(nèi)部管理不足、溝通效率低下、遠(yuǎn)程協(xié)作能力欠缺等諸多問(wèn)題；另一方面，在線(xiàn)教育、居家辦公、線(xiàn)上消費(fèi)等諸多需求再度火熱。

疫情稍緩，企業(yè)“?！迸c“機(jī)”并存，信息化無(wú)疑是企業(yè)快速?gòu)囊咔橛绊懼谢謴?fù)、提升復(fù)工后的業(yè)務(wù)效率、加快企業(yè)快速響應(yīng)能力的最佳選擇。

企業(yè)的信息化

企業(yè)信息化以業(yè)務(wù)流程的優(yōu)化和重構(gòu)為基礎(chǔ)，利用計(jì)算機(jī)技術(shù)、網(wǎng)絡(luò)大數(shù)據(jù)等技術(shù)，控制和集成化管理企業(yè)的各種信息，實(shí)現(xiàn)信息的共享和有效利用，是提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的創(chuàng)新手段。

信息化可以有效的提高企業(yè)貨品流通、貨品變現(xiàn)的效率，同時(shí)提供產(chǎn)品預(yù)銷(xiāo)售數(shù)據(jù)的分析，幫助企業(yè)合理化使用現(xiàn)金，為采購(gòu)提供參考依據(jù)，更能幫助企業(yè)降低庫(kù)存金額、加快單品的周轉(zhuǎn)次數(shù)，將滯銷(xiāo)的商品進(jìn)行劣汰，提高新商品的引進(jìn)速度，合理的控制庫(kù)存，高效的利用資金。

好利的信息化

目前北京好利集團(tuán)已經(jīng)全面啟動(dòng)信息化建設(shè)工作

山西生產(chǎn)基地的信息化系統(tǒng)已經(jīng)正常運(yùn)行，實(shí)現(xiàn)了從訂單接受——物料核定——缺料采購(gòu)——自動(dòng)報(bào)檢——自動(dòng)入庫(kù)——物料加工——物料領(lǐng)用——生產(chǎn)訂單跟蹤——產(chǎn)品檢驗(yàn)——成品入庫(kù)——發(fā)貨運(yùn)輸——發(fā)票開(kāi)具——貨款回收——數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)報(bào)表等各環(huán)節(jié)線(xiàn)上操作監(jiān)控。

按照預(yù)定方案，集團(tuán)公司的銷(xiāo)售管理、采購(gòu)管理、合同管理、物流管理、財(cái)務(wù)管理、產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化等全部納入系統(tǒng)開(kāi)發(fā)工作，初步計(jì)劃于5月底完成系統(tǒng)一期工作的開(kāi)發(fā)及上線(xiàn)；9月底全面完成集團(tuán)公司的信息化軟件系統(tǒng)的開(kāi)發(fā)。屆時(shí)，隨著集團(tuán)公司的信息化系統(tǒng)的完成，可以實(shí)現(xiàn)集團(tuán)公司與生產(chǎn)基地的信息化系統(tǒng)無(wú)縫對(duì)接。

（好利辦公人員正在全面促進(jìn)企業(yè)信息化建設(shè)）

未來(lái)的信息化

企業(yè)間的競(jìng)爭(zhēng)包括產(chǎn)品、價(jià)格、品種、服務(wù)、市場(chǎng)、信譽(yù)等諸多方面。隨著社會(huì)完成工業(yè)化進(jìn)程、步入信息時(shí)代，各方面的競(jìng)爭(zhēng)也都不可避免地被打上了信息化的烙印。企業(yè)要在日新月異的科技時(shí)代里求得生存和發(fā)展，就必須參與企業(yè)間的科技競(jìng)爭(zhēng)，把生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)牢牢植根于科學(xué)技術(shù)的沃土之上，方能使企業(yè)在優(yōu)勝劣汰的競(jìng)爭(zhēng)中永遠(yuǎn)充滿(mǎn)活力。